今天（7月7日），一场打破企业家认知边界的“AI增长交流会”在苏州工业园区中新具身智能创新应用孵化中心举办，拆解制造业、服务业及社会组织中AI落地的具体路径，展示了AI如何从“聊天框”变成能够沉淀资产、辅助决策的业务能力。

“数字员工不是概念，是生产系统。”在题为《用AI打造一人营销团队》的主题分享中，MindsLeap心智悦动创始人王林提出，AI时代的企业营销负责人不仅要自己“会用AI”，更应该“会设计AI员工”，用数字员工解决一条持续运行的业务链路。他建议，企业应首先筛选出高频、可验证且拥有充足数据的业务场景作为切入点来设计数字员工，通过对AI进行任务拆解与流程优化，将其打造为能够像资深员工一样可以交付结果、闭环复盘的数字化资产，从而实现从个人提效到组织效能的跨越。

“AI不应该只是‘聊天框’，它更应该具备读文件、调工具并连续交付的能力。”针对不少管理者在AI应用中遇到的“深度困惑”，实战者林雨思在探讨中给出了实操建议。她形象地将AI比作企业家的“第二大脑”，认为通过将网页技术、连续执行与多平台协同工具结合，可以极大地优化企业的知识管理。她提出，企业应有意识地使用标签化工具整理经营数据，让AI在这一高质量数据基础上进行逻辑加工，并实现内容资产的复利增长。此外，她提醒，随着企业级应用门槛的降低，管理者应当重视上下文记忆管理与数据安全性，就像录视频一样把工作流操作教给AI，快速标准化业务执行流程。

谁能率先将AI嵌入业务流程，谁就能在效率竞争中占据先机。本次交流会吸引了长三角地区数十位来自制造业、服务业等领域的企业家参与讨论，达成共识。上海青浦区企业合同信用促进会会长李尧表达了深切的共鸣。作为拥有700多家会员单位的协会负责人，他感慨，此次交流会不仅为协会数字化运作提供了落地抓手，更让他看到了赋能会员企业的新路径。“我深受启发，接下来计划通过AI工具优化协会日常运作，提升服务质量，并精准对接会员企业的上下游供应链需求。”李尧表示，借助AI工具，不仅能服务好会员，还能串联起协会内部的产业链、服务链，让会员企业之间形成资源内循环，从而极大增强协会的凝聚力。（苏报融媒记者 陈燕/文）