□苏报记者 罗雯

8月7日，立秋，苏州工业园区胜浦街道的居民收到一份特殊的“节气礼物”——东部市民中心正式启用。不同于北部、南部市民中心的独立选址，它“长”在胜浦邻里中心里面。在这里，市民借完书走出图书馆，转身就是生鲜超市，或者去便民服务中心办个事；接完孩子放学，上楼就能打球，顺道还能参加个读书会；到了周末，还能报名参加中心举办的体育比赛，同场切磋、一展身手。

一个月过去，这座园区首个“嵌入式”市民中心，交出了怎样的答卷？

让公共文化服务“嵌”进日常

在大多数城市的规划蓝图中，图书馆、体育馆、邻里中心往往是各自独立的“孤岛”。市民要跑好几个地方，才能凑齐一天生活所需。

东部市民中心打破了这个格局。约7400平方米的室内空间与1700平方米的室外场地，直接嵌入胜浦邻里中心。二层是公共图书馆、排练厅、培训教室，三层是多功能厅、综合体育馆、胜浦传统文化体验中心，室外还有网球场和五人制足球场。楼下就是菜场、餐饮店、药店。

据东部市民中心负责人介绍，中心正式启用首月，已举办各类公益活动、赛事、讲座等近百场，未来中心也将更好地整合新时代集团、园区公共文化中心、胜浦街道、邻里中心等各方优势资源，通过“请进来”与“走出去”等方式，服务好周边20万居民百姓，让“一刻钟幸福生活圈”真正触手可及。

三层的胜浦传统文化体验中心里，二八大杠自行车、老虎灶、小人书、老相机整齐陈列，这些老物件，是工作人员花两年时间一件件向居民征集来的。

空间上破局，服务上扩容。二层的24小时图书馆，暖黄色调的内嵌式自习位，自助入馆、自助借还、数字阅读屏一应俱全；排练厅、培训教室、舞蹈房，为艺术培训、社区讲座、兴趣课堂提供了专业场地支撑。

居民的生活动线被重新编织，公共服务的“最后一公里”，在这里变成了“最后一百米”。

烟火气与书卷气共生共融

“嵌入式”最大的命题，是如何让两种看似不同的气质共生共融。

市民中心自带的是“书卷气”，安静、有序兼具活力，邻里中心拥有的是“烟火气”，热闹、便利还有市井温度，两者放在一起，如何相得益彰？

东部市民中心给出的答案是：让服务叠加、让体验倍增。

开馆首月，东部市民中心图书馆累计借阅12000多册次，举办活动60多场，超5000人次参与。800平米的图书馆，融合了森系治愈阅读、产业情报服务、24H自习、潮流互动四大场景。

一位读者感叹：“本来是顺路来借本书，结果看了半个小时展，最后还逛了市集。一下午就这么过去了，家门口的图书馆比想象中‘耐待’多了。”

图书馆带来的不只是阅读人群，还有消费人群。反过来，邻里中心带来的也不只是买菜的大爷大妈，还有顺道走进图书馆的意外读者。市民中心因市井温情而更具生活气息，邻里中心因文化浸润而更添人文活力，双向赋能，彼此成就。

文化的温度不止于阅读。六大主题微书展、三个艺术展吸引1.5万人次；人文课堂、非遗手作、阅读脱口秀、科普课堂轮番上演；油性色粉画体验、中国茶道发展讲座、非遗螺钿画DIY、“江南花语”文人插花美学体验活动接连登场；“缘起胜里，爱逢其时”青年联谊、“星骑士”知识竞赛、经典越剧轻喜剧《王老虎抢亲》、“印记园区印向未来”园区大众篆刻展等文体惠民活动覆盖全年龄段与多元群体。

开馆当天，园区同步启动大众文化共创共享示范项目，推出“唱响、阅享、剧享、读享”四大专题体系，并发布百万元惠民大礼包。体育场地每周两日半价开放，超30场公益课堂配套服务，联动商户投放1450张消费券。

五万二千人次只是一个开始

一组数据，勾勒出这座市民中心的满月画像。

自8月7日正式启用以来，截止至9月7日，东部市民中心累计客流52135人次。羽毛球馆3783人次，乒乓球馆726人次，篮球馆1053人次，网球场193人次，足球场245人次。

一个月，市民中心举办了近百场文体惠民活动。其间，中心联合中国科学技术大学苏州高等研究院打造的公益生物3D打印亲子科普课堂，将晦涩的生物知识转化为可听、可玩、可操作的沉浸式体验，让孩子们在家门口触摸前沿科技；2026年全国科普月工业园区主场活动落地，领军人才科普主题讲座、非遗文化体验以及亲子实践活动，让科普知识深入浅出；东部赛区篮球及羽毛球联赛精彩收官，两百余名选手多轮激烈角逐；青少年网球运动知识公益讲堂顺利开展，多组家庭走进课堂，一同探索网球魅力；同心筑梦·欢乐同行文艺专场汇演如期上演，众多居民齐聚沉浸式欣赏家门口的舞蹈演出；88全民健身日当天，中心面向辖区居民推出场地体验福利，户外网球、足球场与室内乒乓球室全部限时开放，到场运动的市民络绎不绝。

8月开业期间，东部市民中心在小红书等社交平台引发广泛关注。一位网友留言道：“东部的环境太棒了，已经去了两次了，场地新、设施全，关键是就在家门口，以后周末有地方去了。”

这些数字和声音的背后，是园区公共文化服务理念的持续深耕。作为植根于园区的大型国有文体商旅综合运营商，新时代集团在园区党工委、管委会统筹指导下，按照“政府指导、专业运营”的管理模式，为市民中心提供专业化场馆运营服务。2024年，集团成立市民中心子公司，推动各载体专业化、标准化、一体化运营。

52135人次，只是开始。市民中心的每一次落子，都是园区对“家门口的幸福”的一次深耕。从独立选址到“嵌入式”融合，从“文化场馆”到“人文社交客厅”，东部市民中心正是这一成熟模式的最新实践。