高楼林立的商住社区内，青年集聚、业态丰富，却也面临“陌生人社区”的治理难题。如何培育社区能人力量，激活邻里活力，解锁共建共生的社区新图景？苏州工业园区斜塘街道星慧社区立足自身区位与人群特点，以党建引领深耕 “共生星空间”攻坚项目，走出一条阵地赋能、能人聚力、商居联动的基层治理新路径。

星慧社区坚持党建引领，以“共生星空间”项目为总抓手，重点推进喜月阁党建阵地提档升级、长效运营，植入党建书角、红色议事厅等功能场景，搭建多元共生机制，充分撬动楼宇空间、居民特长、辖区企业三类资源，创新打造 “社区能人+社团”发展模式，以资源整合激活社群动能，持续构建共治共享的基层治理生态。

阵地焕新，打造功能复合的红色共享空间

社区坚持“功能分区、资源共享”原则，对喜月阁党建阵地进行场景化升级，在强化党建引领的基础上，有机融入便民服务、社群活动、议事协商等多元功能，设置党建书角、红色议事厅、社群活动室等区域，既保留党建阵地的庄重感，又兼具邻里空间的温馨感，推动阵地从“封闭办公”向“开放共享”转型，成为居民想来、爱来、常来的“红色家园”。

社群孵化，培育内生自治的能人队伍

社区遵循“招募挖潜-专业赋能-社团落地-自主运行”的培育路径，围绕居民兴趣需求精准孵化特色社群，通过举办主题市集、兴趣体验活动广泛招募青年参与者，挖掘有特长、有热情的社区能人，建立社区能人库；开设“社区动员技巧”“社群运营基础”“沟通与领导力”专题培训，提升社群骨干的组织协调能力与治理参与意识。

社区依托“和·融”社区治理创新提案活动，先后孵化烘焙社、手鼓社两大社团：联合福朋喜来登酒店推出烘焙课程，现场招募15组家庭加入烘焙社群，挖掘出2名社区能人，每月协助社区举办烘焙社群活动；成立“星辉手鼓社群”，开设阶梯式节奏训练课程，同步组建社区能人队伍，成为社区培育最成熟、最具自主运作能力的青年社团。

商居联动，构建资源共生的双赢机制

社区打破与辖区商户的边界，探索“场地换服务、资源换参与”的商居联动模式，对内盘活社区自有空间，将喜月阁党建阵地转化为社团常态化活动据点，实现“空间盘活”与“社团落地”双向促进，对外深化与福朋喜来登酒店等辖区企业的合作，将酒店公共空间作为社区活动延伸场地，由企业提供场地支持、专业讲师及费用优惠，社区则为企业搭建履行社会责任、融入社区发展的渠道。该模式既破解了社区活动场地不足的瓶颈，也推动辖区资源精准下沉居民身边，形成可持续的共生共赢格局。

机制沉淀，完善长效运行的保障体系

社区以成果展示为抓手固化项目成效，建立长效运行机制，举办“星光SHOW场”社团成果展、“星辉手鼓邻里音乐会”等展示活动，通过节目展演、互动体验集中呈现社团培育成效；建立对社区能人的荣誉激励机制，选出“活力社团”“卓越项目”等，强化对社区能人的价值认同；定期组织经验分享会，邀请居民代表、社区能人、社团成员共商发展路径，推动项目成效融入社区常态化治理。

项目落地以来，社区自治力量实现从无到有、由弱变强。现已形成12名社区能人牵头、30余名居民骨干参与的自治队伍，搭建60余人的能人交流社群。多名能人主动承担宣传联络、活动组织工作，社团骨干能够独立策划开展活动，社区内生自治力量逐步成型。社区与福朋喜来登酒店形成稳定合作机制，内外空间资源高效盘活，商居共生生态持续完善。邻里之间走动变多、交流变密，大家的观念从 “社区的事” 转变为 “我们的事”，“陌生人社区” 的隔阂被慢慢消融，居民归属感、认同感不断提升。不少居民真切感受到社区变化。退休老党员曹大淼说，星慧社区商住楼宇集中、人员流动大，以往邻里之间较为生疏。随着 “共生星空间” 项目落地，阵地焕新投用，烘焙、手鼓等社团活动持续开展，邻里走动多了、交流密了。社区联动辖区商户引入师资资源，吸纳热心居民、老党员加入能人队伍一起出谋划策，大家慢慢从活动参与者变成社区事务的共建者，真正实现 “大家的事大家一起办”。

星慧社区 “共生星空间” 项目精准锚定商住融合社区治理痛点，以党建阵地为支点、社群培育为抓手、商居联动为路径，探索形成适配年轻化商住社区的治理新模式。项目突出 “共生” 理念，推动空间与功能共生、居民与商户共生、服务与自治共生，把闲置资源转化为治理动能，将居民兴趣爱好转化为自治力量。这种小切口、可复制的实践，为同类社区破解邻里疏离难题、深化党建引领基层治理提供了鲜活样本。

一方阵地聚人气，一群能人添动力，一个社团激活一片邻里。下一步，斜塘街道星慧社区将持续深化“社区能人+社团”融合发展模式，不断丰富社团业态、拓展能人队伍、深化商居联动，把更多社区“边角料”空间变成居民“幸福里”场景，让更多居民从“旁观者”变成“参与者”，以共生之力绘就社区共治共享的温暖底色。（苏报融媒记者 董捷 通讯员 顾心宇 高玉凤 高雯慧/文）